Когда есть доверие между людьми и властью, регион выдерживает все - эксперты о первом губернаторском сроке Вячеслава Гладкова

На фоне слухов о возможных губернаторских ротациях, федеральные политологи анализируют итоги первого губернаторского срока Вячеслава Гладкова.

Политолог Алексей Ярошенко напомнил о том, что Гладков пришел в «вотчину Савченко» – регион с «клиентеллизмом» и инерцией. Первоочередная задача, по словам эксперта, была «сизифовым трудом» – сдвинуть систему с места, развернуть ее к людям. Гладков сделал ставку на прямой диалог и именно доверие позволило региону «не рассыпаться». Ярошенко называет его «антикризисным управленцем, ориентированным на людей» и добавляет: «По сути, это и есть та самая роль «пехотинца» президента – человека, который берет на себя самые сложные участки работы».

Политтехнолог Анна Фёдорова развивает тему доверия через понятие «социальной архитектуры»: «Именно доверие в условиях приграничного региона становится той самой системообразующей связкой, без которой регион не удержать». По ее словам, Гладков действует в этом ключе с самого начала – через постоянную публичную коммуникацию, «потому что только так можно удерживать ощущение того, что власть слышит людей». Фёдорова подчеркивает последовательность губернатора:«Никакие атаки, кризисы, чрезвычайные ситуации не должны становиться помехой для коммуникации. Гладков с этой задачей справился».
 И резюмирует: «Когда есть доверие, регион выдерживает даже самые сложные ситуации».

Оба эксперта, каждый со своей оптикой – один через историю управленческой инерции и антикризисную роль «пехотинца», другой через категорию социальной архитектуры и непрерывной коммуникации – сходятся в главном. Вячеслав Гладков за пять лет сумел там, где раньше господствовала система личной лояльности, выстроить новую связку: «власть – жители». И эта связка прошла стресс-тест прифронтовой реальностью. Регион сохранил управляемость и – что принципиально важно – продолжил развитие. Именно способность соединить жесткое антикризисное реагирование с человеческим, неимитируемым вниманием к людям и делает Гладкова тем самым управленцем, чей опыт сегодня выходит за рамки одного региона.