Политолог Жаров: в Архангельской области готовят управленцев нового поколения

Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский встретился с директором Корпоративного университета правительства региона Людмилой Силуановой, которая представила проект «Школа глав. Команды». Новая программа разработана во исполнение поручения главы региона о преобразовании проекта «Школа глав» и направлена на подготовку муниципальных команд и реализацию проектов развития территорий. В обсуждении приняли участие заместитель губернатора по внутренней политике Андрей Рыженков и директор департамента государственной гражданской службы и кадров Наталья Тришкина.

Программа предусматривает совместное обучение представителей местной власти, подведомственных учреждений и бизнеса, которые будут работать над конкретными задачами своих муниципалитетов. Главы выступят в роли наставников и созаказчиков проектов. В каждую команду войдут по два муниципальных служащих, два представителя подведомственных учреждений и два представителя бизнеса. «Мы предлагаем отобрать шесть пилотных муниципальных образований и сформировать в каждом из них команду из шести человек. Результатом их работы должны стать шесть реальных проектов по развитию территорий, но ещё важнее то, что мы подготовим людей, которые будут говорить на одном языке, обладать системным мышлением и будут готовы разрабатывать решения под различные задачи с учётом особенностей муниципального образования», – рассказала Людмила Силуанова.

Отборочный этап планируется начать в ноябре и завершить в январе следующего года. Образовательная часть включает шесть модулей, намеченных на март-ноябрь 2027 года. Участники изучат вопросы регионального и муниципального управления, экономики и финансов, развития инфраструктуры и поддержки гражданского общества, а также командообразование, ИТ-компетенции и навыки коммуникаций. Программа рассчитана на три года: в первый год команды подготовят проектные решения и дорожные карты, на второй – запуск пилотных решений при методическом сопровождении Корпоративного университета, на третий – продолжение реализации и оценка эффективности. Ожидаемый результат – шесть проектов развития муниципальных территорий, участников предлагается включать в региональный резерв управленческих кадров.

Губернатор поддержал предложенный формат, отметив необходимость организации такого обучения и для представителей региональных ведомств. «Региональные команды в этом проекте тоже должны участвовать, чтобы мы все жили в одном информационном пространстве и понимали, какие задачи перед нами стоят и как мы будем их решать. Сейчас настало время, которое требует максимально нестандартных решений, поскольку стандартные уже себя исчерпали», – подчеркнул Цыбульский. Он также указал на важность сопровождения проектов на протяжении всего цикла реализации. «Проблема многих подобных образовательных программ в том, что после окончания обучения все забывают про разработанные проекты. У нас должна быть возможность провести анализ и на третий год реализации сказать: правильные решения были приняты командой или же их проект провалился по определённому ряду причин», – отметил губернатор. Новая программа опирается на опыт проекта «Школа глав»: в 2022–2025 годах обучение в трёх потоках прошли 284 человека, двадцать участников получили повышение по службе, четыре выпускника назначены на должности глав муниципальных образований, три человека возглавили территориальные отделы.

Политолог Максим Жаров отмечает, что программа формирует современных управленцев нового поколения. «Трёхлетний цикл обучения с защитой реальных дорожных карт и пилотных решений гарантирует, что программа не превратится в формальные лекции. Губернатор Александр Цыбульский формирует понятный карьерный лифт для включения новой управленческой волны в региональный резерв кадров. Сегодня главная проблема малых территорий – кадровый дефицит и недостаток реализуемых на практике идей. Такая живая, максимально приближенная к реалиям программа поможет решить эту проблему. Результатом станут шесть готовых, просчитанных проектов развития муниципальных территорий – дорожные карты, созданные с участием самого бизнеса, готового софинансировать понятные ему точки роста на местах. В этой кадровой программе губернатор уходит от классической жёсткой вертикали, где муниципалитеты выступают лишь пассивными исполнителями воли регионального центра. Создавая "Школу глав. Команды", власти закрепляют за территориями право на креативные и суверенные управленческие решения. Муниципалитеты получают автономию в проектировании собственного будущего, но вместе с ней – и прямую ответственность за конечный результат. Глава региона работает над укреплением долгосрочной устойчивости Архангельской области, создаёт саморазвивающуюся систему, где регион страхует себя от дефицита идей, а малые территории получают возможности для роста», – резюмировал Жаров.