Экс-мэр Новгорода:  сегодня доходы не покрывают муниципальный долг, по сути, город – банкрот
20 февраля 2015

Евгений Савченко:

Ряд компаний из восточных регионов Украины и Харькова приняли решение перенести свое производство в нашу область

Фото: belpressa.ru

Для Белгородской области 2014 год был особенным – она отметила свой юбилей, 60-летие со дня образования. В интервью Iron Magazine губернатор области Евгений Савченко подвел итоги развития региона за последние годы и рассказал о намеченных планах.

Корреспондент: Каких наиболее важных результатов социально-экономического развития удалось достичь региону в последние годы? Какие вопросы сейчас наиболее актуальны?

Евгений Савченко: За минувшее десятилетие социально-экономическое положение Белгородской области качественно изменилось. За это время, динамично развиваясь, регион сумел нарастить мощную производственную базу, обеспечить уверенный экономический рост, создать современную социальную, жилищную и инженерную инфраструктуру, достичь весомых результатов в социально-культурной сфере.

В последние годы область уверенно занимает достойные позиции в стране и Центральном федеральном округе по ряду социально-экономических показателей. Сегодня по объему валового регионального продукта на душу населения мы находимся на втором месте в Центральном федеральном округе и на 17-м – среди регионов Российской Федерации. В течение многих лет область входит в первую десятку регионов России с наименьшими интегральными инвестиционными рисками, а по итогам 2013 года по данному показателю заняла второе место в стране.

В настоящее время на территории региона работает конкурентоспособный горно-металлургический комплекс, предприятия которого производят треть всероссийского объема железорудного концентрата, выпускают лучшие, высоко востребованные на мировом рынке марки стали и проката. Подчеркну, что наш регион является единственным производителем в России и Европе горячебрикетированного железа.

За последнее десятилетие мы сумели создать инновационный агропромышленный комплекс, который вносит достойный вклад в укрепление продовольственной безопасности страны. Достаточно сказать, что сегодня область производит 4,3% от общероссийского объема сельскохозяйственной продукции и 17,1% от объема в Центральном федеральном округе. Белгородчина по праву считается «мясной столицей» страны. Сегодня агропромышленный комплекс региона обеспечивает свыше 12% производства мяса в России, в том числе более 19% свинины и почти 15% мяса птицы. В 2013 году регион произвел более 1,5 млн тонн мяса всех видов, а в 2014-м году, по прогнозным оценкам, мы превысим рекордную отметку предыдущего года на 20 тыс. тонн.

Белгородчину можно по праву считать инновационным регионом. В области успешно внедряются высокотехнологичные методы производства, налажены кооперационные связи между бизнесом и научным сообществом, выпускается инновационная продукция во всех секторах экономики. Результаты инновационной деятельности Белгородчины были положительно оценены Агентством инновационного развития регионов (г. Санкт-Петербург). А в 2014 году она стала победителем Кубка вызова на звание «Лучший инновационный регион России».

Одним из важнейших достижений последних лет считаю тот факт, что в настоящее время в области создана современная социальная инфраструктура. В результате многолетней масштабной работы по строительству, капитальному ремонту и реконструкции объектов социальной сферы жители городов, поселков и сел региона имеют комфортные условия для получения образовательных и медицинских услуг, интересный культурный досуг и отдых, хорошие возможности для занятий спортом и ведения здорового образа жизни. Как пример: за последние десять лет у нас отремонтировано 630 учреждений культуры, построено 25 новых. Сегодня в области работает около 5,5 тыс. спортивных сооружений, что позволяет региону занимать лидирующие позиции в России по обеспеченности спортивной инфраструктурой.

Несомненны наши успехи в сфере жилищного строительства. На протяжении ряда лет мы входим в топ-10 регионов страны по объему введенного жилья в расчете на одного жителя, а в ЦФО занимаем второе место после Московской области. С 2007 года в регионе ежегодно вводится в эксплуатацию более 1 млн кв. м жилья. Мы сознательно отдаем приоритет индивидуальному жилищному строительству, и благодаря такому подходу десятки тысяч белгородских семей обрели собственные комфортные дома. Достаточно сказать, что за прошедшие 10 лет в регионе введено более 60 тыс. усадебных домов, в которых проживают свыше 200 тыс. человек.

Многое сделано для развития дорожной инфраструктуры области. За последнее десятилетие построено и реконструировано более 450 км высококатегорийных автомобильных дорог общего пользования, построено 7,3 тыс. км дорог в населенных пунктах, более 2 тыс. км автодорог в микрорайонах ИЖС, около 2 тыс. км автодорог к объектам агропромышленного комплекса. И эту работу мы продолжаем.

Без сомнения, серьезной социально-экономической победой последних лет является возрождение достойной жизни на селе.

Мы поступательно решаем важнейшие проблемы социально-экономического развития сельских территорий: организации занятости населения, строительства жилья, обеспечения современной социальной инфраструктурой, обустройства сельских населенных пунктов.

Сегодня мы обеспечиваем высокий уровень занятости сельского населения и производительности труда.

Успешно развиваются малые формы хозяйствования на селе, малый бизнес. Только благодаря целевой программе «Семейные фермы Белогорья» 7,8% сельских жителей вовлечены в предпринимательскую деятельность по производству, переработке и реализации сельскохозяйственной продукции, оказанию услуг сельскому населению. Доля продукции, произведенной участниками программы, в 2013 году достигла 7,2% от валового производства по агропромышленному комплексу области.

Благодаря действующим жилищным программам селяне получают и успешно используют возможность строительства собственных домов. Только за 2013 год в сельской местности введено 618,5 тыс. кв. м жилья. В уходящем 2014 году эти показатели должны быть превышены.

За прошедшие два десятка лет коренным образом изменился внешний облик белгородских сел. Во всех сельских поселениях – дороги с твердым покрытием, сформированная по кластерному принципу социальная инфраструктура: практически в каждом сельском поселении есть школа, фельдшерско-акушерский пункт, православный храм, Дом культуры, детские игровые и спортивные площадки, пункты оказания государственных услуг, благоустроенные зоны отдыха.

Безусловно, положительные результаты социально-экономического развития области находят отражение в социально-демографической динамике. За десять лет естественная убыль населения уменьшилась в три раза. Численность родившихся увеличилась на 30%. Число многодетных семей и воспитывающихся в них детей выросло почти на четверть. Что касается актуальных вопросов дальнейшего развития экономики области, то главной задачей для нас остается привлечение инвестиций для обеспечения экономического роста. Нужно сказать, что с этой задачей мы успешно справляемся: сегодня инвестиционные проекты реализуются у нас в самых разных отраслях экономики.

Горно-металлургические предприятия, с честью преодолевая сложности на международном рынке железорудной продукции, продолжают поступательное движение вперед, внедряют в жизнь смелые инвестиционные проекты по строительству новых, модернизации и техническому перевооружению действующих мощностей. Так, Лебединский ГОК реализует проект строительства цеха горячебрикетированного железа №3 проектной мощностью 1,8 млн тонн, Стойленский ГОК ведет строительство фабрики окомкования. Оскольский электрометаллургический комбинат проводит модернизацию производства. В ноябре комбинатом введен в опытно-промышленную эксплуатацию комплекс кислородной станции №2 стоимостью около 3 млрд руб. Продолжается строительство новой шахты комбината «КМАруда», подземного рудника компании «Металл-групп».

Успешно модернизируются и создают новые производства предприятия машиностроительного комплекса. Так, «Белэнергомаш – БЗЭМ», Ракитянский арматурный завод организуют новые производства по выпуску трубопроводной продукции.

В 2014 году Осколнефтемаш организовал производство рабочих органов для насосов по добыче нефти из высоколегированного чугуна с последующей механической обработкой. «НефтеГазМетрология» ввела в эксплуатацию калибровочный центр и цех сборки турбинных и ультразвуковых преобразователей расхода жидких углеводородов. Литейно-механический завод, входящий в группу компаний «Славянка», завершил реконструкцию и создал современное литейное производство. Серьезные возможности роста имеются у нас в растениеводстве и молочном животноводстве, аквакультуре, сфере биофармацевтики. И мы активно развиваем эти направления, реализуем перспективные проекты и получаем хорошие результаты.

Корр.: Начиная с 2013 года, наметились явные негативные процессы в российской экономике. Сейчас под давлением внешних факторов ситуация усугубляется, все более активно идут разговоры о необходимости перехода на новую модель развития. Как реагирует на происходящие процессы экономика Белгородской области в целом и ее промышленный сегмент в частности?

Савченко: Экономика области в целом реагирует спокойно на происходящие негативные процессы. Промышленное производство региона функционирует в стабильном режиме.

Вместе с тем сегодня, поддерживая курс президента и правительства России, нацеленный на повышение конкурентоспособности отечественной экономики, обеспечение экономического роста, мы стремимся обеспечить опережающее развитие ключевых отраслей.

А с учетом сложившейся геополитической и экономической обстановки проводим активную политику импортозамещения в промышленности и продовольственной сфере.

Предприятия машиностроительного комплекса области для удовлетворения потребностей предприятий энергетического и нефтегазового комплексов создают новые конкурентоспособные производства по выпуску элементов трубопроводов, блоков для энергетических объектов, прямошовных сварных труб, соединительных деталей для нефтегазовой и тепловой промышленности.

В целях снижения импортозависимости России в оборонно-промышленном комплексе белгородские предприятия сотрудничают с объединенной авиастроительной, судостроительной и другими корпорациями. В результате налажен выпуск алюминиевых узлов и деталей для гражданского и военного авиастроения, металлоконструкций и гребных валов, специальных лакокрасочных покрытий для судостроения, электродвигателей двойного назначения для морских судов, что является фактическим замещением поставок с Украины.

В рамках импортозамещения мы успешно работаем в сфере биофармацевтики. Сегодня в этом кластере – предприятия-производители фармацевтической продукции, биофармацевтических препаратов, ветеринарных биопрепаратов, кормовых добавок, пробиотиков. Завершено строительство и ведутся пусконаладочные работы уникального биотехнологического комплекса по производству незаменимой аминокислоты лизин-сульфата. Это первое и единственное предприятие подобного рода на территории нашей страны. После выхода на проектную мощность – 57 тыс. тонн лизин-сульфата в год – завод сможет закрыть более 60% потребности отечественного рынка лизина.

Хорошие и нужные проекты, обеспечивающие импортозамещение, есть в агропромышленном комплексе, в частности в растениеводстве. Сегодня Белгородчина активно занимается производством овощей закрытого грунта, плодов и ягод. Получает успешное развитие проект «Тепличный кластер 500 га», в рамках которого суммарная площадь реконструированных и новых теплиц сегодня составляет более 44 га. В ближайшее время будет запущено еще 117,5 га современных высокотехнологичных тепличных предприятий.

В целом регион взял на себя обязательства обеспечить четверть необходимого общероссийского объема защищенного грунта и к 2020 году выйти на производство более 200 тыс. тонн тепличных овощей. Таким образом, доля продукции Белгородчины составит 10% от емкости российского рынка.

В рамках ведомственной целевой программы «Развитие отрасли садоводства с целью производства семечковых и косточковых культур в объеме 1 млн тонн» к 2020 году мы планируем в полном объеме обеспечить собственные потребности региона, а к моменту завершения программы (2026 год) заместить практически весь объем импорта яблок в Россию.

Наряду с этим успешно развивается аквакультура. В ближайшие годы в регионе будет создан рыбохозяйственный комплекс с мощностями по производству 15,4 тыс. тонн аквапродукции, в том числе 3,6 тыс. тонн форели, 0,9 тыс. тонн осетра, более 110 тонн форелевой и осетровой икры.

В области также реализуются и намечены другие проекты, которые позволят занять востребованные на внутреннем рынке ниши товаров и услуг, заместить импортную продукцию. Из всего сказанного вывод один: негативным тенденциям мы не поддаемся и продолжаем движение вперед.

Корр.: Какие меры предпринимаются или планируются руководством региона для стимулирования деловой активности?

Савченко: Правительством области реализуется целый комплекс мер по созданию максимально комфортных условий для инвесторов, формированию благоприятной инвестиционной среды. Органы исполнительной власти и местного самоуправления обеспечивают серьезную поддержку бизнес-сообществу в реализации инвестиционных проектов: оказывают содействие в выделении земельных участков под строительство производственных объектов, организуют опережающее развитие энергосистем.

В последние годы мы перешли на качественно новую управленческую систему – проектное управление, что позволяет повысить эффективность сотрудничества органов власти, местного самоуправления и бизнес-структур в реализации инвестиционных проектов, а главное, получить конкретный результат и в конкретные сроки.

В целях стимулирования инвестиционной активности постоянно совершенствуется региональное налоговое законодательство. Предусмотрена возможность применения хозяйствующими субъектами области льготных ставок по налогу на прибыль организаций, реализующих проекты в сфере энергоэффективности и энергосбережения. Существует возможность применения дифференцированных ставок по налогу на имущество организаций, реализующих на территории области инвестиционные проекты по повышению энергоэффективности и энергосбережения, развитию наноиндустрии, модернизации машиностроительного комплекса, созданию высокотехнологичных производств в кооперации с высшими учебными заведениями области.

Большое внимание уделяется развитию малого и среднего предпринимательства. И здесь акцент государственной поддержки делается на стимулирование компаний, которые имеют потенциал роста, производят конкурентоспособную продукцию и зарекомендовали себя как добросовестные налогоплательщики, активные участники социальных проектов

Не секрет, что сегодня бизнес испытывает большую потребность в увеличении объемов кредитования длительного пользования – сроком не менее 5–7 лет. В этой связи у нас получил развитие механизм гарантийной поддержки бизнеса и снижения кредитных рисков, который обеспечивается Белгородским гарантийным фондом содействия кредитованию. Отрадно, что фонд получил высокий уровень надежности гарантийного покрытия по оценке Рейтингового агентства «Эксперт РА» и вошел в пятерку первых региональных фондов, заключивших соглашение с ОАО «Небанковская депозитно-кредитная организация «Агентство кредитных гарантий». Это позволило увеличить объем гарантий (поручительств) малому и среднему бизнесу до 2 млрд руб. по одному инвестиционному проекту.

Корр.: На состоявшемся 18 сентября заседании Госсовета президент РФ Владимир Путин отметил активную работу Белгородской области в сфере подготовки квалифицированных специалистов для реального сектора экономики. Что именно делается в этом направлении? Идет ли эта работа в сотрудничестве с предприятиями реального сектора?

Савченко: На протяжении ряда лет мы ведем системную целенаправленную работу по подготовке высококвалифицированных инженерных и рабочих кадров для экономики региона, формируем в области мощный класс конкурентоспособных специалистов-производственников. Так мы укрепляем фундамент сегодняшней позитивной социально-экономической динамики территории, создаем основу для развития региона на годы вперед.

Подчеркну, что в этой работе ключевое место отведено работодателям. Сегодня предприятия региона являются полноправными партнерами органов власти и профессиональных образовательных организаций, принимают непосредственное участие в процессе управления системой профессионального образования. На данный момент 25 крупных компаний области имеют статус «якорных» работодателей для профессиональных образовательных учреждений, а представители более 120 предприятий входят в состав наблюдательных советов профессиональных организаций.

Такое слаженное взаимодействие позволяет нам эффективно решать целый комплекс задач в сфере профобразования. В настоящее время область уверенно встала на путь восполнения кадрового дефицита в реальном секторе экономики. Сегодня государственное задание на подготовку кадров мы строим на основе прямого заказа хозяйствующих субъектов и региональных отраслевых объединений работодателей. Для примера скажу, что в 2014 году доля мест, заявленных для набора «якорными» работодателями и предприятиями-партнерами, составила 90%. Здесь у нас работает четкий принцип: каждое бюджетное место под конкретный заказ работодателя. Мы исходим из того, что каждый обучающийся должен быть обеспечен рабочим местом на предприятии сначала для обучения, а после окончания техникума или колледжа – для трудоустройства. И такой подход позволяет, с одной стороны, наполнять рынок труда региона специалистами с востребованными специальностями, а с другой стороны, обеспечивать гарантированное трудоустройство выпускников.

Отмечу, что за несколько лет мы сумели серьезно повысить качество образования, максимально приблизить подготовку рабочих и инженерных кадров к современным запросам и требованиям предприятий.

С этой целью у нас организовано дуальное обучение учащихся и студентов на производстве. Сегодня более 50% учебного времени проходит на предприятиях и в организациях, где студенты обучаются на современном оборудовании под руководством опытных наставников из числа наиболее квалифицированных производственников.

Наряду с этим мы успешно работаем над созданием современных материально-технических условий обучения как в профессиональных образовательных организациях, так и на предприятиях. Достаточно сказать, что за последние четыре года на эти цели направлено почти 120 млн руб. средств федерального и областного бюджетов, привлечено более 100 млн руб. средств работодателей.

Активно развивая систему профобразования, сегодня мы поступательно переходим к независимой оценке качества профессионального образования с участием общественных объединений работодателей и предприятий. В 2014 году такая оценка рабочей квалификации проведена более чем у трети выпускников техникумов и колледжей.

Считаю важным подчеркнуть, что мы не только готовим квалифицированные кадры для производственного сектора, но и принимаем меры по гарантированному трудоустройству и закреплению выпускников на предприятиях. Я уже говорил об этом. Наряду с целевой подготовкой кадров по заявке работодателя мы активно внедряем механизм образовательного займа, закрепляющий на юридической основе дополнительные финансовые затраты со стороны работодателя на обучение студента. Кроме того, мы реализуем проект по формированию «мобильных бригад» из числа выпускников профессиональных образовательных организаций по различным направлениям. Участники этого проекта не только получают достойные рабочие места, но и становятся собственниками (учредителями) своей организации, а значит, получают хорошую мотивацию к повышению производительности труда и получению высокого дохода.

Безусловно, останавливаться на достигнутом мы не планируем и будем делать все, чтобы рабочие и инженерные профессии стали по-настоящему престижными. В этой связи в перспективе предусматриваем создать условия для ускоренного получения выпускниками ссузов высшего образования по «сопряженным» программам. Как мы рассчитываем, молодой рабочий или специалист, имеющий среднее профессиональное образование, сможет получить высшее на 1–2 года быстрее, не сдавая ЕГЭ при поступлении, при этом оплату за обучение возьмет на себя его предприятие-работодатель.

Корр.: Белгородская область – один из российских регионов, имеющих исторически тесные связи с Украиной в самых разных сферах, в том числе в экономической. Ощущает ли на себе регион изменения в отношениях России и Украины? Что делается для того, чтобы, с одной стороны, соблюсти интересы жителей региона, а с другой – сохранить традиционные контакты?

Савченко: Белгородчину с Украиной связывают многовековые тесные узы родства, крепкие исторические, духовные и культурные корни, эффективное экономическое и научное сотрудничество. Интересы жителей области как раз и состоят в том, чтобы поддерживать дружеские, плодотворные взаимоотношения с нашими соседями, с нашим братским славянским народом по всем направлениям.

Несмотря на драматические, трагические события, которые происходят на Украине на протяжении последнего года и которые не способствуют успешному поддержанию двусторонних отношений, мы продолжаем сотрудничество с Украиной. При всех сложностях текущего момента наши соседи были и остаются для нас важнейшими партнерами.

Проекты с украинскими инвестициями продолжают свою реализацию на территории Белгородской области. И наоборот, «дочки» белгородских предприятий продолжают в штатном режиме работать на Украине.

Вместе с тем конфликт на Украине наносит безусловный урон нашему взаимодействию в экономике и социальной сфере. Страдают наши торговые отношения. В январе – октябре 2014 года доля Украины во внешнеторговом обороте нашей области снизилась на 10% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Экспортные поставки на Украину сократились почти на 20% к соответствующему периоду 2013 года, объемы импортных закупок уменьшились на треть. Однако серьезных изменений регион на себе не ощущает. Промышленные предприятия области, которые испытали дефицит сырьевой продукции с Украины, быстро переориентировались на аналогичную продукцию нашей страны и других государств.

Ряд промышленных предприятий, которые столкнулись с проблемой снижения поставок своей продукции на Украину, осуществляют поиск новых рынков сбыта.

Печально, что сегодня затруднены традиционные научные и культурные контакты, хотя еще в первой половине 2014 года они были регулярными. Большинство соглашений о сотрудничестве, заключенных между высшими учебными заведениями области и Украины, а их у нас множество, заморожены. В последние месяцы практически «поставлено на паузу» сотрудничество в культурной сфере. Но мы надеемся на скорейшую стабилизацию ситуации на Украине. Наши двери остаются широко открытыми. Мы готовы для возобновления и продолжения взаимоотношений с любой точки и по любому направлению. И, конечно, всегда, в любой ситуации, готовы прийти на помощь. Например, сегодня ряд компаний из восточных регионов Украины и Харьковской области приняли решение о переносе своих производств в нашу область и в данный момент внедряют эти решения в жизнь. И мы оказываем им дружеское содействие.

Корр.: Правительство области активно сотрудничает с крупными работодателями региона. Каковы, в частности, основные направления работы в рамках долгосрочного соглашения о социально-экономическом партнерстве с компанией «Металлоинвест»? Какие проекты сейчас реализуются, в чем их значение для региона? Есть ли результаты, о которых уже можно говорить?

Савченко: Хочу особо подчеркнуть, что компания «Металлоинвест» является одним из ключевых, стратегических партнеров Белгородчины. Это наш настоящий друг, проверенный временем и делами, и значение его работы в регионе трудно переоценить. Предприятия компании – Лебединский ГОК и Оскольский электрометаллургический комбинат – на протяжении десятилетий остаются гордостью и достоянием, социально-экономическим фундаментом Белгородчины.

Сегодня, будучи надежными налогоплательщиками в консолидированный бюджет области, они являются драйверами социально-экономической жизни региона.

Соглашение между правительством области и Управляющей компанией «Металлоинвест» – это мощный двигатель всестороннего развития области, в первую очередь, конечно же, Губкинской и Старооскольской территорий.

Сегодня ЛГОК и ОЭМК обеспечивают рабочими местами более 22 тыс. жителей Белгородской области со средней заработной платой, превышающей 36 тыс. руб., что значительно выше средней по экономике. В ближайшее время благодаря реализации инвестиционных проектов на предприятиях будут дополнительно созданы сотни новых рабочих мест.

Не менее ценно, что компания «Металлоинвест» является образцовым примером социальной ответственности. Она обеспечивает благоприятные и безопасные условия для труда своих работников, проявляет заботу об их здоровье и отдыхе, оказывает финансовую поддержку семьям с детьми и ветеранам предприятий.

Большое внимание «Металлоинвест» уделяет развитию социальной сферы Старооскольской и Губкинской территорий. Во многом благодаря финансовому участию компании в благоустройстве Старого Оскола и Губкина эти города заслуженно входят в число самых красивых и обустроенных в стране.

Предприятия компании оказывают благотворительную помощь учреждениям образования. Ежегодно компания выделяет серьезные средства на приобретение для школ технологического, компьютерного, спортивно-игрового оборудования и мебели. В 2014 году была реконструирована школа №15 Губкина.

Невозможно переоценить помощь компании в совершенствовании культурного потенциала белгородцев. В рамках соглашения о социально-экономическом партнерстве реализуются многочисленные целевые мероприятия, направленные на развитие отрасли культуры и детского творчества.

Так, в 2014 году благодаря Лебединскому ГОКу жители микрорайона «Лебеди» Губкина – а это около 10 тыс. человек – получили роскошный культурный подарок – Дворец культуры «Лебединец». На реконструкцию учреждения культуры предприятие выделило 67,8 млн рублей и 0,5 млн рублей – на приобретение нового оборудования.

Благодаря компании «Металлоинвест» белгородцы получают возможность познакомиться с высоким художественным творчеством.

Так, в 2013 году в выставочном зале Белгородского государственного художественного музея была организована экспозиция «В кругу семьи», в которую вошли 50 произведений живописи и скульптуры в основном западноевропейских художников XVI–XX веков.

В декабре при финансовом участии компании у нас открывается выставка «Екатерина II. Путь к трону. У истоков российского Просвещения» из фондов Государственного исторического музея (г. Москва). Здесь вниманию белгородцев будут представлены уникальные портреты исторических личностей, предметы дворцового обихода, оружие, редкие документы и др.

И что особенно ценно, компания проводит без преувеличения колоссальную работу по развитию детского творчества. В формате действующего соглашения работает комплексная программа поддержки развития детского творчества «Сделай мир ярче», в рамках которой приобретаются дорогостоящие музыкальные инструменты для творческих коллективов, изготавливаются костюмы, финансируются поездки на творческие конкурсы и фестивали различного уровня. Такой подход – надежные инвестиции в будущее Белгородчины и России.

Отмечу, что поддержка оказывается не только исполнительскому и сценическому, но и техническому творчеству. В 2013 году благодаря средствам ЛГОКа Станция юных техников Губкина значительно укрепила материальную базу, приобрела новые обучающие средства.

Отрадно, что компания «Металлоинвест» финансово поддержала нашу инициативу текущего года по внедрению 3D-технологий в образовательные учреждения.

Предприятия компании активно развивают массовую физкультуру и спорт, финансируют содержание оздоровительных и физкультурнооздоровительных комплексов, баз отдыха. Как видите, сотрудничество «Металлоинвеста» и Белгородчины приносит нашей земле прекрасные плоды. Уверен, что так будет и впредь.

Iron magazine

Версия для печати