Жилкин:  буду в Астрахани, работа связана с «Лукойлом». Буду работать по каспийской тематике
11 сентября 2018

Владимир Илюхин:

заниматься бизнесом на Дальнем Востоке всегда было непросто, а на Камчатке тем более

Фото: kamgov.ru

В рамках Восточного экономического форума-2018 власти Камчатки заключили несколько инвестконтрактов, в том числе с иностранными партнерами. По словам главы Камчатского края Владимира Илюхина, проекты имеют серьезное значение для развития региона.

Корреспондент: Владимир Иванович, сентябрь для дальневосточных субъектов – это традиционно дата подведения промежуточных итогов на очередном Восточном экономическом форуме. Вы можете дать некую оценку положения дел в цифрах?

Владимир Илюхин: Если начинать с цифр, то в Камчатском крае сейчас на стадии реализации или подготовки к реализации более 315 инвестиционных проектов на сумму 550 млрд руб. Все они в совокупности позволят добиться качественно нового уровня развития сразу нескольких ключевых отраслей экономики – логистики, рыбопромышленного и агрокомплексов, разработки недр, туризма. И нужно понимать, что эти средства, которые в ближайшие годы получит экономика Камчатского края, взялись не из ниоткуда – это результат ежедневной целенаправленной работы по привлечению инвесторов и улучшению инвестклимата. На четвертом Восточном экономическом форуме планируется подписать 13 соглашений. Шесть из них – с инвесторами: о строительстве терминала по перевалке сжиженного природного газа с ПАО «НОВАТЭК» и комплекса по выращиванию овощей в закрытом грунте с ООО ТК «Камчатский», о развитии туристско-развлекательного комплекса с ООО «Голубая лагуна» и возведении бизнес-центра ООО «ТСТДОМ». Еще два проекта – с группой «Золото Камчатки»: о строительстве ГОКа на Бараньевском месторождении и модернизации ГОКа на Аметистовом.

Корр.: У вас есть ощущение, что ситуация в целом на Камчатке меняется в лучшую сторону?

В.Илюхин: Скажу так. На Камчатке не было многого, что стало появляться в последние годы. Почему с Севера последние несколько десятилетий уезжали люди? В поисках лучшей жизни. Власть всегда что-то делала для того, чтобы ситуацию менять к лучшему. Сейчас, может быть, стало чуть-чуть больше получаться. Мы выстроили приоритеты несколько лет назад: дети, дома, дороги. И это работает. Более 300 км дорог в асфальте за эти годы положено там, где никогда дорог не было, благоустраиваются райцентры. Строится жилье. Мы решили проблему с местами в детских садах – одними из первых в России, к 1 сентября в этом году сдали еще один новый садик на 260 мест в Петропавловске-Камчатском. В прошлом году построили и сдали детскую библиотеку. Никогда не было в Петропавловске-Камчатском ЗАГСа, были приспособленные помещения, а сейчас есть замечательный ЗАГС, вокруг которого молодожены смогут высадить целый парк деревьев.

Корр.: Но вы же не считаете, что на Камчатке все социальные проблемы разрешены?

В.Илюхин: «Провалы» еще советских времен мы стараемся вытягивать. Понятно, что инфраструктуры не хватает: в Петропавловске-Камчатском, например, на 200 тыс. населения был один плавательный бассейн. В 2011г., вступая в должность, я обещал, что наша работа будет носить социальную направленность. И слово держу. Как только высвобождаются средства, мы обязательно часть направляем на «социалку», на инфраструктуру. Четыре года добивались, чтобы из федерального бюджета выделили средства на строительство краевой больницы. Было два поручения президента, поручение председателя правительства на этот счет. В итоге 4,2 млрд руб. получаем на первую очередь. Финансирование, предусмотренное на этот год, уже поступило, и мы выполним даже больший объем работ, чем планировали. В прошлом году построили поликлинику с отделением для реабилитации инвалидов – такого на Дальнем Востоке нет нигде. Масштабная реконструкция стадиона «Спартак», строительство Театра кукол – эти вещи были и остаются нашими приоритетами.

Корр.: А что с интернетом, про который молодежь говорила вам, что его нет?

В.Илюхин: На сегодня Камчатка обеспечена интернетом на 98%. Сюда пришел оптоволоконный кабель «Ростелекома», сделали разводку по всему югу и центру – с Большерецка до Мильково, в Петропавловске-Камчатском, в ближайшие поселки. Но у нас 30 поселков на севере, 300 тыс. кв. километров, 20 тыс. жителей – бывший Корякский автономный округ – остались без оптоволокна. И эти люди не хотят оттуда уезжать, из своих маленьких поселков, даже если там по 50 человек живет, хотя мы им предлагаем такие варианты. Нет, говорят, не переселимся, вы нам только транспорт присылайте, чтобы детей в школы и назад отвозить и врачей хоть иногда видеть. Я выходил с предложением тянуть дальше кабель на Чукотку через северные районы Камчатки. Нам пока говорят, что дешевле идти морским путем. А для Камчатки пообещали усилить группировку спутников. Надеюсь, что в следующем году какое-то решение появится.

Корр.: Какой-то эффект от того, что Дальний Восток был объявлен «приоритетом на 21-й век» и здесь создаются преференции для инвесторов, для экономики уже виден?

В.Илюхин: Преимущества ТОР и Свободного порта Владивосток очевидны. Сейчас Камчатка – лидер по числу резидентов ТОР и на втором месте по этому показателю в СПВ на Дальнем Востоке. Да, налоговые льготы предполагают, что бюджеты что-то недополучат в первые годы, но мы на сиюминутный результат и не рассчитываем. Налоги, новые рабочие места – это все будет, просто не сразу. Зато по другим направлениям результаты видны уже сейчас. За последние несколько лет мы фактически удвоили доходную часть бюджета: с 10 млрд руб. до 22 млрд руб. В прошлом году бюджет Камчатки был 75 млрд руб., а начинали мы с 20–30 млрд руб. За эти годы заработал в полном понимании этого слова рыбохозяйственный комплекс. Нам удалось переориентировать потоки продукции – раньше три четверти поставок шло за рубеж, сейчас 70–75% идут на российский рынок. Раньше компании работали на вылов и экспорт, сейчас – более 20 млрд руб. вложений в «берег», в переработку. Все крупные рыбодобытчики стараются работать прозрачно, поскольку это условие для получения преференций, и налоговая отдача от отрасли выросла до 6,5 млрд руб. В 2017г. на Камчатке выловлено более 1,2 млн тонн биоресурсов – это рекорд. Итоговые цифры по этому году мы сможем подвести чуть позже, но этот год наверняка побьет рекорды прошлого.

Корр.: Другими отраслям удается добиваться хотя бы сравнимого роста?

В.Илюхин: Горнорудный сектор раньше давал считанные проценты ВРП. Сегодня дает 15–16% в общем объеме. Я считаю, что на Камчатке можно и нужно добывать. Три крупнейших современных ГОКа построены за последние годы, в этом году запустили еще один ГОК «Озерновский», и, надеюсь, к 2022г. мы выйдем на объемы 10–18 тонн золота в год, хотя сейчас даем 6,5 тонн. Здесь, я считаю, нам удается сохранять важнейший баланс – и уникальной камчатской природе не навредить, и вводить в оборот новые крупные месторождения, причем не только золотые. В числе последних, как вы знаете, Крутогоровское угольное месторождение, куда заходит индийская компания TATA Power.

Корр.: В субъект исторически нужно везти не только топливо, но и продовольствие. С этим как-то меняется ситуация?

В.Илюхин: Во-первых, мы выкупили обратно в краевую собственность комбикормовый завод, и сейчас он замечательно работает, производя корма для несушек и свиней. Потребности рынка предприятие закрывает, более того, мы рассчитываем начать делать свою муку на завозном зерне. Свое зерно на Камчатке, к сожалению, в промышленных масштабах пока не вырастишь, хотя сейчас фермеры пытаются это сделать. Во-вторых, по молочному направлению удалось открыть несколько крупных точек производства благодаря тому, что построили большие молочные комплексы. Доля сухого молока снижается. В-третьих, мы полностью обеспечили себя охлажденной свининой, и нужно добиться таких же результатов с говядиной. Страдает пока только север полуострова, где открывать подобные производства экономически невыгодно. Наша задача – организовать в необходимом количестве оперативный подвоз. В этих целях будут работать автозимник в Палану, который мы строим, авиация и морской транспорт.

Корр.: Не так давно зашел инвестор в проект модернизации аэропорта Петропавловска-Камчатского, на воздушную гавань распространены правила оформления «электронных виз» на Дальний Восток. По вашей оценке, это повлияет на турпоток?

В.Илюхин: На Камчатке есть сложившиеся десятилетиями объемы иностранных туристов – это в основном те, кто едет за трофеями: охотники, рыбаки. Им, наверное, «электронная виза» не нужна. Но для наших основных азиатских партнеров это, конечно, важно. Я уже давно бизнес, связанный с туризмом, ориентирую на то, чтобы создавались условия для граждан Азиатско-Тихоокеанского региона: там ведь свои особенности по питанию, проживанию, языкам. Как только пойдет массовый поток, будут позитивные изменения. Мы ратуем за то, чтобы были прямые чартеры из Кореи, из Китая, из Японии, чтобы были регулярные рейсы. Иностранные компании готовы начинать работать, но только с очень серьезных объемов. А разместить их на Камчатке пока негде.

Корр.: Новые гостиницы будут появляться?

В.Илюхин: Две большие новые гостиницы строятся в центре города. Но они не для массового туриста, конечно. У нас всего 4,5 тыс. мест для размещения – это очень мало. Нужно еще как минимум 10 тыс. мест. Раньше был велик сезонный фактор, в сентябре все заканчивалось, гостиницы работали четыре месяца в году. Поэтому и гостиничная инфраструктура не развивалась: в нее было невыгодно вкладывать. Сейчас все меняется. Последние два года стали возвращаться турпотоки в сам город. Даже зимой, а тем более начиная с апреля, который раньше был «мертвым» месяцем для туристов, все уже выкуплено. Нам нужно подтягивать инфраструктуру. Возвращаясь к вопросу про аэропорт: компания «Аэропорты регионов» вошла в число резидентов ТОР «Камчатка», в июле мы дали официальный старт, заложив камень, сейчас работы уже в активной стадии.

Корр.: В Нацрейтинге состояния инвестклимата в регионах Камчатка заняла 32-е место с ростом на 36 позиций. Сейчас вы поставили задачу занять 25-ю строчку. Как вы оцениваете настроение бизнес-сообщества?

В.Илюхин: Заниматься бизнесом на Дальнем Востоке всегда было непросто, а на Камчатке тем более. Мы понимаем, что такое бизнес и чем он болеет. Это ведь часто встречающаяся проблема – бизнес говорит, что его притесняют, а власть, что она недостаточно контролирует бизнес. Так вот задача как раз в том и состоит, чтобы найти эту «золотую середину». Конечно, чем больше свободы, тем проще бизнесу, но ведь и ответственность у бизнеса должна быть: перед обществом, перед людьми. Мы в последние годы здесь немало сделали: в плане поддержки малого и среднего предпринимательства, сейчас на Камчатке 19 тыс. субъектов МСП. И важно, что все предприниматели любят Камчатку, с уважением к ней относятся и делают здесь очень многое. А к проблемам относятся с пониманием, помогая нам их решать.

По материалам ИА «Восток России»

Версия для печати
Главное