Губернатор Кобзев:  это отличный шанс убрать турбулентность в Иркутске. Навоевались уже, хватит
18 декабря 2019

Денис Паслер:

2019 год был знаковым для Оренбургской области

Фото: пресс-служба правительства Оренбургской области

Губернатор Оренбургской области Денис Паслер подвел итоги 2019 года. Он рассказал о главных политических, экономических и инвестиционных результатах и реализации национальных проектов.

– Для меня это был очень непростой год. Работы было много по всем направлениям. Много было сложностей. Пришлось перестраивать многое – менять подходы к управлению регионом, АПК, экономикой, к работе с инвесторами. И главное – к реализации нацпроектов. Буквально за полгода мы выработали эффективную систему планирования, исполнения и контроля.

Чем доволен? Удалось наладить обратную связь с оренбуржцами. Жители помогали быстрее понять регион. То, о чем чиновники молчат, жители говорят смело.

Инструменты для этого есть, причем самые современные. Мной и моей командой только личных обращений ко мне в «Инстаграм» отработано 9 тыс.

Удалось с мертвой точки сдвинуть ряд проблемных вопросов. Прежде всего, по выплате старых долгов по зарплате.

С каждым предприятием велась точечная работа по трудоустройству высвобождаемых, погашению долгов по заработной плате, по поиску инвесторов.

На базе ОРМЕТО-ЮУМЗ создано новое предприятие ООО «Уралмаш – Горное оборудование» (сейчас трудоустроены 614 работников).

На Орском вагонном заводе выплачены долги по зарплате. Процесс идет.

– Вам удалось добиться успеха в ситуации с банкротством отдельных предприятий. Можно ли говорить о выходе промышленности из кризиса? Как сегодня обстоят дела в этом направлении? Какие приоритетные направления для инвестиций вы создаете сегодня в Оренбургской области? В какие отрасли рекомендуете и стимулируете вкладывать?

– Структура основных налогоплательщиков в регионе не меняется десятилетиями – нефтегазовый сектор и металлургия. Это корпорации, которые сами формируют инвестиционную программу и политику компаний.

Поэтому, если реально смотреть на вещи, мы должны развивать АПК, малый и средний бизнес.

Работаем с крупными инвесторами, заводим их в новые территории, отрабатываем новые перспективные проекты (Северная Нива, Кремонини групп). Задача глав – решить все вопросы по оформлению земельных участков и оказывать поддержку.

Нам удалось достойно завершить первый год реализации нацпроектов. Это самый напряженный и ответственный год, когда закладывается основа для работы на ближайшие пять лет. По большинству направлений национальных проектов мы достигли целевых показателей.

– Сегодня можно подводить инвестиционные итоги года. Есть ли основания считать его удачным?

– В первую очередь решали острые вопросы по выводу предприятий из кризиса. Есть подвижки по ЮУМЗу, по Орскому вагонному заводу – на предприятия пришли новые инвесторы. Проводили работу с крупными инвесторами в АПК (Северная Нива, Кремонини групп).

На развитие экономики и социальной сферы области за девять месяцев 2019г. направлено инвестиций в основной капитал более 136 млрд руб.

В Оренбуржье созданы две территории опережающего социально-экономического развития – «Новотроицк» и «Ясный».

В настоящее время в реестре резидентов ТОСЭР Минэкономразвития РФ состоят 12 оренбургских резидентов. Только за 2019г. были заключены соглашения с 10 резидентами. Это позволило дополнительно привлечь 3,6 млрд руб. инвестиций и создать 634 новых рабочих места.

– Недавно вы изменили структуру правительства региона. С чем связаны эти изменения, какие у вас ожидания в связи с ними?

– Считаю такой подход наиболее эффективным. Мы пересмотрели структуру правительства, наделили вице-губернаторов министерскими портфелями. Практически завершено формирование команды. Но тем не менее остались ключевые позиции, к которым я предъявляю особые требования.

Например, на должность министра промышленности и энергетики мы объявили открытый конкурс.

Но изменения нужны не только в структуре правительства. Новые кадры нужны в муниципальном управлении. Ресурс для этого – кадровый конкурс «Команда Оренбуржья».

– До сих пор проблему пограничных пунктов поднимали только предприниматели, которые регулярно ездят в Казахстан. Благодаря вам этот вопрос начал обсуждаться на федеральном уровне. Сегодня уже понятно, в какие конкретно сроки начнутся работы? И что это будет? Реконструкция, капитальный ремонт?

– У нас вопрос с пограничными пунктами пропуска – один из самых главных. В Маштаково и Сагарчине количество транспортных средств, которые проходят через пункты пропуска, превышает их пропускную способность в два раза.

Во время визита в Оренбуржье министр транспорта Евгений Дитрих сообщил, что работы по проектированию пункта «Сагарчин» запланированы на 2020–2021гг. в рамках Федеральной целевой программы «Государственная граница». А инфраструктурный проект модернизации МАПП «Сагарчин» направлен правительством Оренбургской области в Минэкономразвития России в качестве предложения для включения в программу приграничного сотрудничества «Россия – Казахстан». Что из этого выйдет – пока ждем.

В рамках Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана в Омске была подписана программа совместных действий между Министерством транспорта РФ и Министерством индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан по функционированию пунктов пропуска на российско-казахстанской государственной границе.

В соответствии с проектом плана на российской стороне с 2020г. (I этап) подлежат реконструкции шесть автомобильных пунктов пропуска, расположенных в Оренбургской области, в том числе МАПП «Сагарчин» и МАПП «Маштаково». Пока такие планы. Движение к решению проблемы есть. Работаем.

– В январе исполняется ровно год с начала реализации «мусорной реформы» в Оренбуржье. Работа регионального оператора неоднократно подвергалась критике, в том числе и с вашей стороны. Удалось ли, по вашему мнению, решить проблемные вопросы?

– Обустройство контейнерных площадок – один из острых вопросов реализации реформы. В этом году в рамках государственной программы «Охрана окружающей среды Оренбургской области» выделено 150 млн руб. из областного бюджета на создание 644 контейнерных площадок для накопления ТКО в 22 муниципальных образованиях области. К сожалению, не везде смогли своевременно распорядиться этими средствами.

Вывозом ТКО охвачены 253 населенных пункта, в которых проживает 81% населения области и образуется свыше 80% отходов. В дальнейшем сеть населенных пунктов, обслуживаемых региональным оператором, будет расширяться.

Деятельность регионального оператора контролируют федеральные и региональные структуры (Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Государственная жилищная инспекция, Минприроды области). Выявленные недостатки устраняются в короткие сроки.

Еще одной проблемой является рекультивация и ликвидация несанкционированных свалок. Поэтапная ликвидация 772 объектов утверждена на 2020–2022гг.

Мы на 10 руб. снизили тариф на вывоз мусора исходя из реальных замеров объемов ТКО за полгода.

Версия для печати