Минздрав Якутии:  с отравлением госпитализированы 20 воспитанников интерната
11 июня 2015

Владимир Печёный:

«Золотой фестиваль» привлечет туристов в регион, изменит образ Колымы

Фото: 49gov.ru

Глава Магаданской области Владимир Печёный в интервью региональному информационному порталу Колыма.ru рассказал о ситуации в рыбопромысловой отрасли, о том, как повысить инвестиционную привлекательность региона, стоит ли разводить на Колыме индюков и зачем региону чемпионат по золотодобыче.

– Владимир Петрович, как, на Ваш взгляд, развивается наша область в этом непростом для всех году?

– Динамично. Стараемся не сбавлять набранных темпов, но, конечно же, всегда хочется большего. Хочется быстрее двигаться вперед, интенсивнее реализовывать наши проекты. Хочется, чтобы все целевые программы успешно исполнялись, а наша жизнь становилась лучше, комфортнее, радостнее. Нет предела совершенству.

Что касается показателей. В 1-м квартале индекс промышленного производства составил 95,2%. За 4 месяца добыто 2,544 т золота и 350,1 т серебра. Увеличилось производство молока, яиц, мяса кур.
С рыбой ситуация иная. На всех уровнях стремимся решить проблемы рыбохозяйственного комплекса области. В апреле по нашей инициативе прошло совещание в Росрыболовстве.
Под руководством полпреда Президента России в ДФО Юрия Петровича Трутнева разбирались с проблемами рыбной отрасли дальневосточных регионов в Петропавловске-Камчатском и во Владивостоке.
Неоднократно выступали с законодательными инициативами и предложениями по совершенствованию федерального законодательства, изменению механизмов распределения квот, передаче в собственность территории рыбных терминалов.
Честно скажу: сегодня ситуация в отрасли меня не удовлетворяет, ее необходимо кардинально менять. Уже собирались с рыбопромышленниками, найдем способы обеспечить колымчан свежей и качественной рыбой, морепродукцией по доступным для каждого ценам.
Удалось же нам пересмотреть маршрутную сеть авиаперевозок, субсидировать проезд по многим направлениям. Стараемся расширять рынок авиаперевозчиков. Приходят на Колыму новые авиакомпании. Работаем над тем, чтобы принимать в Магадане «Боинги-777» и аэробусы. Развиваем малую авиацию.
В перспективе, чтобы по максимуму использовать преимущества географического положения, возможности нашей Аэронавигации Северо–Востока, считаем, Магадан может и должен занять достойное место на международном рынке транзитных услуг.
Я про вариант кросс-полярных авиатрасс, ведь Колыма расположена в центре транспортного коридора: запад-восток и север-юг!
Для успешного развития территории нужны инвестиции. 17-18 июля в Магадане пройдет Вторая международная Магаданская инвестиционная ярмарка с «Золотым фестивалем».
Будем участвовать в Первом Восточном экономическом форуме. Чтобы повысить инвестиционную привлекательность Магаданской области, развиваем бизнес-среду, расширяем преференции для инвесторов посредством различных механизмов: режима ОЭЗ, закона о ТОРах, налоговых каникул для начинающих предпринимателей…

– Почему задерживается пуск «Павлика»?

– Не задерживается. Работы на площадке ГОКа идут в штатном режиме. В соответствии с технологическим регламентом завершаются пусконаладочные работы на золотоизвлекательной фабрике.
Ведется добыча руды в карьере. Подготовлено порядка 350 тысяч тонн руды с запасом золота около 600 кг. Кстати, взрывные работы проводят специалисты ЗАО «Колымавзрывпром». По плану идет геологоразведка на месторождениях «Павлик-2» и «Родионовское».
Торжественно ленточку пока не перерезали. Действительно, это радостное событие перенесли, но ни о какой задержке запуска предприятия речи нет.
Руководство «Павлика», инвестиционная компания «Арлан» и мы уверены: в этом году «Павлик» даст первые 1,5 тонны золота. А когда предприятие выйдет на проектную мощность, регион получит к добытому золоту прибавку в 6, а то и 8 тонн. ГОК на «Павлике» планирует перерабатывать 3 миллиона тонн руды в год.
А ленточку перережем. Всему свой час.

– Когда остановится рост цен на продукты?

– Больной вопрос для всех нас и важный. Как его решаем? В апреле товаропроизводители, оптовые поставщики и предприятия розничной торговли Колымы подписали Соглашение по обеспечению стабильности на потребительском рынке, в том числе – и стабильности цен. С учетом экономической ситуации, думаю, продлим действие этого соглашения до конца 2015 года.
Стараемся сделать все возможное, чтобы обеспечить колымчан качественной рыбой и морепродуктами по доступным ценам.
Здесь несколько вариантов пробуем. Договариваемся с рыбопромышленниками о прямых поставках продукции на рынок, избавляясь от посредников в этой цепочке. Используем механизмы ярмарок выходного дня.
Если в прошлом году на ярмарках продавали в основном лосось, сейчас ассортимент рыбопродукции расширили. В списке практически все, что добывается в нашем море.
Рыбопромышленники поддержали наш подход к наполнению рыбного рынка на Колыме. Планируем также активнее использовать потенциал нестационарной торговой сети. Организовали постоянный мониторинг рынка, так что ситуация всегда под контролем.
Постоянно ищем новых поставщиков продовольственных товаров, сельхозпродукции. Вы видите, в наших магазинах появились продукты Белгородской области, Алтайского края, Республики Беларусь. Исключив посредников, смогли сдержать цены на социально значимые продукты питания в регионе.
Сейчас договариваемся о взаимовыгодном сотрудничестве с Республикой Крым, поскольку запускаются прямые рейсы «Магадан- Симферополь». Оптовые операторы уже ждут поставки крымской сельхозпродукции.
Надеюсь, колымчане отметили: процентов на 10 снизилась цена на мясо кур, свинину, говядину. Дешевле стали некоторые виды колбасных изделий местных производителей. Есть разброс цен на крупу, сахар, сливочное масло, плодоовощную продукцию за счет расширения ассортимента. А если посмотреть в целом – цены на эти товары в наших магазинах стабильны.
Безусловно, о том, что рост цен мы остановили, пока говорить не приходится. Но стараемся сдерживать рост цен, используя разнообразные механизмы.
Организуем ярмарки выходного дня не только в Магадане, но и в районах области. Поддерживаем местных товаропроизводителей. Заботимся о создании новых предприятий агропромышленного комплекса.
Недавно подписали Соглашение с компанией «Агро Инвест» на производство овощей и зелени в закрытом грунте. Будет построен современный тепличный комплекс, и круглый год станем выращивать помидоры, огурцы, петрушку, укроп, салат. По современным технологиям будет выращиваться свежая рыба.
Поиск вариантов сделать наш продовольственный рынок стабильным продолжается.

– Реальны проекты по разведению индюков под Магаданом и выращиванию бройлеров непосредственно на ООО «Птицефабрика «Дукчинская»?

– На мой взгляд, все реально. Для инвестиционного проекта по разведению индейки нашли потенциального инвестора. Это фермерское хозяйство «Лукоморье», генеральный директор – Николай Анатольевич Нестеренко.
Производство планируем разместить в черте Магадана. Сейчас рассматриваем вариант перепрофилирования бывшего свинокомплекса. Рассчитываем выращивать до 7000 голов индюков.
Поскольку это будет производство замкнутого цикла, построим инкубатор, убойный и разделочный цеха. Ежегодно предприятие будет производить до 156 тонн мяса индейки. Думаю, сможем частично заместить импортные поставки индюшатины.
Еще в конце 2014г. птицефабрика «Дукчинская» начала выпуск охлажденного мяса птицы. Произвели уже более 64 тонн свежей качественной продукции. Как видите, проект вовсю реализуется, состоялся.
Сейчас работаем над увеличением объемов производства до 1000 тонн охлажденного мяса в год. Параллельно птицефабрика расширяет производство, чтобы не закупать цыплят, а выращивать их самим. Строится инкубатор. Не сомневаюсь: сумеем заместить импортные поставки куриного мяса.

– Когда исчезнут очереди в поликлиниках?

– Я, конечно, оптимист, но не возьмусь предсказывать, когда будет так: зашел в поликлинику, а нужный врач уже ждет тебя… Хочется, чтобы по первому требованию каждый получил необходимый объем качественных медицинских услуг, уровень диагностики был высоким, лечение эффективным.
Для этого Министерство здравоохранения постоянно ведет мониторинг ситуации в поликлиниках, ищет варианты, как обеспечить доступность медицинской помощи для всех колымчан.
В Магадане только очереди вызывают беспокойство, а в Ямске, Тахтоямске, Гижиге и многих других колымских поселках, где вместо поликлиник только фельдшерско–акушерские пункты, речь идет о своевременной консультации специалиста, выявлении проблем со здоровьем и грамотном лечении.
По–прежнему остра на Колыме кадровая проблема. Врачей не хватает, особенно узких специалистов. Положительная динамика наметилась. Приезжают к нам доктора, квалифицированные фельдшеры, медсестры, но в одночасье с многолетней бедой не справиться.
Для отдаленных населенных пунктов организуем работу выездных бригад врачей, исследовательских лабораторий. В экстренных случаях помогает санитарная авиация. Благодарен авиакомпании «Панх» за социальное партнерство с областной больницей. Организовано уже несколько рейсов с врачами в труднодоступные села.
А от очередей, думаю, поможет избавиться принципиально иная работа регистратуры, запись на прием к врачу через Интернет или по телефону.
Кстати, возможность такая есть сегодня во всех поликлиниках и города, и райцентров. Правда, пока невозможно записаться к доктору по телефону или через электронные терминалы в поликлиниках в день обращения. Но возможность выбрать для себя удобное время в течение 10 дней у пациентов есть.
Не скажу, что это удобно и всех должно устраивать. Ищем другие пути и способы сделать доступной медицинскую помощь и существенно повысить её качество. Приглашаем врачей в регион, продумали пакет преференций для тех, кто едет на Колыму, работает в сельской местности.

– Почему так серьезно вырастут энерготарифы с июля, можно ли остановить их рост?

– Не секрет, тарифы ежегодно пересматриваются из–за растущей инфляции. Повышаются цены на горюче–смазочные и строительные материалы, оборудование. Важно соблюсти баланс интересов потребителей и производителей, грамотно управлять происходящими процессами в экономике и социальной сфере.
На росте энерготарифов сказывается изолированность энергетической системы Магаданской области. Имея избыток произведенной двумя ГЭС электроэнергии, мы не можем её перепродать в другие регионы. Своих энергоемких потребителей не хватает. Не развита энергетическая инфраструктура.
Эти обстоятельства определили рост средневзвешенного тарифа на Колыме в 2015 году почти на 7%, в сравнении с прошлым годом. Сегодня 1 кВт/ч стоит 4,45 рубля. С 1 июля вырастет до 4,67 рубля.
Для населения установлен понижающий коэффициент. Благодаря этому будем платить за 1 киловатт 4 рубля 50 копеек во втором полугодии. Рост составит 107,4%.
На Чукотке, к примеру, население с 1 июля будет платить 5,46 руб. Там тариф вырастет на 107,3%. На Камчатке цена чуть ниже – 4,30 руб., но тариф вырастет на 107,5%.
Можно ли остановить рост? Стараемся, исключая из расчетов экономически необоснованные расходы. Стремимся, чтобы работа велась публично, была открытой. При Департаменте цен и тарифов создан и действует Общественный совет. Открыта «горячая линия». Это помогает регулировать тарифную политику и ценообразование.
На тепловую энергию средний по области тариф во втором полугодии вырастет на 112,9%. Прежде его размер составлял 4 054 руб. 95 коп., с 1 июля будет – 4 360 руб. 56 коп.
Основная доля расходов в структуре затрат на производство, передачу и распределение тепловой энергии приходится на стоимость топлива и его транспортировку. Этим обстоятельством объясняется разница тарифов на тепловую энергию в муниципальных образованиях области.

– Что дает реформа местного самоуправления, создаваемые городские округа?

– Среди безусловных плюсов реформы МСУ – приближение местной власти к населению. Доступны людям органы местного самоуправления, понятен процесс управления муниципалитетом.
Органы местного самоуправления выполняют сегодня ключевые функции по обеспечению жизнедеятельности людей в городах, поселках, селах: жилищно-коммунальное хозяйство, транспортное обслуживание, благоустройство территории, автодорожное хозяйство…
Прежде взаимодействия всех органов власти не было. Мешало работе дублирование функций поселений и муниципальных районов. Связывала по рукам и ногам низкая финансовая обеспеченность местных бюджетов.
Децентрализация власти на местах, нежелание искать точки соприкосновения в решении ряда вопросов приводили к конфликтным ситуациям, ненужным выяснениям отношений, а по большому счету – к безответственности.
Мы реализовали немало инициатив, направленных на перенастройку устаревших и непродуктивных механизмов. Искали эффективные модели, чтобы «власть на местах была сильной, независимой, финансово состоятельной». Чтобы «любой гражданин мог дотянуться до нее рукой».
С мая прошлого года начался «новый этап» реформирования местного самоуправления. 136–ФЗ расширил полномочия субъектов Российской Федерации по определению схемы организации местного самоуправления.
Мы выстраиваем такую систему муниципальных образований, которой по плечу любые задачи. Причем она способна решать их оперативно и качественно. Вся деятельность направлена на повышение уровня жизни северян. 
Очерчены зоны ответственности между субъектами власти, определены инструменты совместных действий. Наша задача – создать сбалансированную, гибкую, систему управления на Колыме с высоким уровнем доверия граждан.
Укрепляя власть на местах, оптимизируя структуру управления, повышая качество исполнения вопросов местного значения, мы объединили отдельные муниципальные поселения в городские округа. Законодательно утвердили эту схему. С 1 мая 2015 года закон вступил в силу. 
Прежде сталкивались с ситуацией, когда на территории небольшого поселка действовало несколько самостоятельных органов местного самоуправления. Получалось как в басне Крылова про лебедя, рака и щуку. В начальниках запутаешься, а жизнь лучше не становится.
При новой схеме все предельно просто и понятно – решением вопросов занимается муниципальная власть городского округа. Повышается её потенциал, увеличиваются за счет объединения финансовые, административные, кадровые и технические ресурсы. Нет дублирования.
Людям проще решать свои вопросы: никто не будет гонять из кабинета в кабинет, все полномочия в одних руках.
Пример экономической выгоды: с 2003 года на Колыме было 53 муниципальных образования. Регулярно проводились выборы депутатов и глав, у каждого органа свой управленческий аппарат.
Сейчас 8 муниципальных образований. В каждом действуют собрание представителей и администрация. В каждом населенном пункте городских округов создаются общественные советы, избираются старосты. Демократия, самоуправление только укрепляется.

– Когда будут выполняться рейсы «Магадан-Симферополь»? И о ценах на авиабилеты в летний период? Кстати, когда придет к нам «Аэрофлот?

– По поручению Президента России В.В. Путина Минтранс рассматривает вопрос о включении маршрута «Магадан – Симферополь» в перечень субсидируемых из федерального бюджета. С принятием решения определится и дата начала полетов.
29 апреля принято постановление Правительства Российской Федерации «О предоставлении из федерального бюджета субсидий организациям воздушного транспорта в целях обеспечения доступности воздушных перевозок пассажиров в г. Симферополь и в обратном направлении».
Мы направили письма с предложением открыть маршрут в Симферополь и осуществлять перевозки авиакомпаниям «Трансаэро», «Сибирь», «Аэрофлот», «Оренбургские авиалинии», «ВИМ–Авиа», «Россия».
Что касается цен на билеты в летний период... Ведем мониторинг цен на авиаперевозки. По данным авиатранспортных агентств, стоимость билетов в одном направлении с июня по сентябрь по маршрутам:
«Магадан-Москва-Магадан» колеблется от 25 тыс. руб. до 38,5 тыс. руб.
«Магадан-Краснодар-Магадан» от 26,7 тыс. руб. до 34,9 тыс. руб.
«Магадан-Санкт-Петербург- Магадан» от 21 тыс. руб. до 34,8 тыс. руб.
«Магадан-Новосибирск-Магадан» от 18,6 тыс. руб. до 28,8 тыс. руб.
«Магадан-Хабаровск-Магадан» от 9,4 тыс. руб. до 10,4 тыс. руб.
Как сообщили в авиакомпании «Аэрофлот», едва аэропорт «Магадан» получит допуск к приему воздушных судов типа «Боинг-777», компания готова организовать рейсы «Магадан-Москва-Магадан». А полеты в Санкт-Петербург и Симферополь возможны с удобными стыковками в аэропорту Шереметьево.

– По плану ли идет реализация проекта ВОЛС?

– Строго по плану. В апреле Проект успешно прошел главную государственную экспертизу. Получил положительное заключение. Этап согласований проектной документации успешно завершен.
Сейчас документы переданы в территориальные отделы Федерального агентства водных ресурсов и Федеральную службу по надзору в сфере природопользования.
Получим разрешения – кабельное судно сможет зайти в территориальные воды Российской Федерации и начать глубоководные работы по прокладке оптического кабеля.
В 2015г. «Ростелеком» выполняет комплекс строительно–монтажных работ – и подводной, и наземной линии связи «Камчатка – Сахалин – Магадан». Одновременно подрядные организации формируют телекоммуникационную инфраструктуру.
Готовят помещения береговых станций на Камчатке, Сахалине и у нас. В июне начнутся буровые работы, которые соединят наземную и подводную часть ВОЛС. У нас они будут выполняться в районе Олы. Спецтехника и буровая установка уже в пути.
Волоконно–оптический кабель будет сдан в эксплуатацию в июне 2016г.

– Планы на летнее благоустройство. Будут ли строители дорог нести ответственность за результат? Будут ли использоваться новые технологии строительства дорог, чтобы через зиму их не латать?

– Начнем с планов. В рамках федеральной целевой программы «Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Байкальского региона» будем в этом году строить мостовой переход через реку Эмон на автодороге «Палатка-Кулу-Нексикан». Начнем строительство автотрассы «Колыма-Омсукчан-Омолон-Анадырь».

На этот год запланированы подготовительные работы: от устройства стройплощадок, временных объездов до строительства нового моста через ручей Начальный длиной в 12,5 метра.
Одновременно работаем над включением в Федеральную целевую программу реконструкции 26-километрового участка автодороги «Герба-Омсукчан» и строительство мостовых переходов через Хунгандью и Останцовый. За счет межбюджетных трансфертов планируем начать реконструкцию автодороги «Магадан-Балаганное-Талон» на первом Арманском перевале.
По ответственности за результат. Все работы по строительству, реконструкции, капитальному ремонту автодорог выполняются по госконтрактам.
Подрядные организации выдают гарантийные паспорта на произведенные работы. Устанавливается гарантийный срок на каждый объект.
Гарантийные обязательства предусматривают, что все недоделки, выявленные дефекты подрядные организации устраняют за свой счет. К примеру, строящийся мост через реку Эмон после ввода в строй будет иметь гарантийный срок-8 лет.
О новых технологиях. В дорожной отрасли активно внедряются инновационные технологии, используются новейшие образцы оборудования и материалов. Используем щебеночно-мастичную асфальтобетонную смесь с применением геотекстильных материалов. Такое покрытие применили, к примеру, на автодороге «Солнечный- Ола».
Специальными георешетками укрепляли откосы и насыпи на дороге «Палатка-Кулу-Нексикан», использовав также металлические гофрированные трубы.
При ремонте железобетонных мостов пользуемся полимерными растворами. Апробируем методику стабилизации грунтов при производстве работ по обеспыливанию. Инновации позволяют улучшить техническое состояние дорог и мостов, увеличить сроки эксплуатации.
О благоустройстве в населенных пунктах Колымы. Ежегодно согласовываем с муниципальными образованиями планы благоустройства сел и поселков.
Приобретаем и устанавливаем детские игровые комплексы, спортивные сооружения, мини-стадионы, уличные тренажеры. В этом году выделили для этого 22 млн рублей. А в прошлом финансирование благоустроительных работ составило 125,7 млн руб.
Убежден, все жители Колымы должны участвовать в планировании этих работ, знать: когда и какая улица будет освещена, асфальтирована, где качели установят, сквер разобьют, появится новый тротуар… Около 30 новых спортивных площадок появятся в поселках. Так что спорт в каждый двор – это не лозунг, а цель нашей работы.
2015 год на Колыме объявлен Годом чистоты и экологии. Позаботимся и о том, чтобы навести порядок вдоль Федеральной трассы «Колыма». С помощью социальных партнеров будем избавляться от заброшенных поселков, строений. Вернем краю его первозданность.

– Многие предлагают сделать в Магадане приют для бездомных собак. Ваше отношение к этому проекту?

– Хорошая идея. Замечательно, что находятся люди, которые организовывают приюты для бездомных животных. Заботятся о них. К сожалению, такой вариант не решает проблемы регулирования численности бродячих собак. Она растет. Своры диких собак сегодня небезопасны. Вы знаете немало несчастных случаев, трагических ситуаций.
Долгое время законодатели не могли определить, как быть с бездомными животными и кто должен этим заниматься. До сих пор нет механизмов, позволяющих справиться с бедой, общей для всех населенных пунктов не только Колымы, но и других регионов страны.
По большому счету, зло не в несчастных животных – в нас с вами. В ответственности перед братьями нашими меньшими. Развивать эту тему, думаю, нет нужды.
Необходимо нам всем поискать варианты, как правильно и оперативно вернуть гармонию в окружающий мир, сделать так, чтобы животные не превращались в агрессивных хищников. Не представляли собой опасность.

– Дорого ли будет стоить региону чемпионат по золотодобыче?

– Давайте сразу уточним. Мы проводим не чемпионат по добыче золота. Во время Второй международной Магаданской инвестиционной ярмарки состоится «Золотой фестиваль». Будут демонстрироваться фильмы о Колыме и горнодобывающей отрасли.
Организуем выставку самородков и ювелирных изделий из золота. Проведем мастер-класс. Состоятся и соревнования по промывке золота. Думаю, это будет красноречивым аргументом в поддержку законопроекта о вольном приносе, который готовится к рассмотрению Госдумой во втором чтении.
Уверен, «Золотой фестиваль» привлечет туристов в регион, изменит образ Колымы. Люди поймут: наш край интересен! Здесь можно отлично отдохнуть! Своеобразный ребрендинг территории.
Среди организаторов Фестиваля – Общественная палата Магаданской области, Ассоциация недропользователей региона, общество с ограниченной ответственностью «Полевая».
По стоимости. Планируем привлечь финансовые средства из различных источников. Призовой фонд победителям определен в сумме 1 млн рублей.

– Кстати, как относятся к такой идее наши недропользователи и турфирмы? Будет ли «Золотой фестиваль» привычным явлением, нашей изюминкой, как Хэбденек или Быкылдыдяк?

– Некоторые недропользователи, ведущие россыпную добычу золота, активно участвуют в подготовке Фестиваля. Александр Александрович Басанский, Николай Адамович Дереженец. Поддержал наши идеи и планы Владимир Кириллович Христов.
Турфирмы тоже заинтересованы в «Золотом фестивале». Отличный шанс популяризировать событийный туризм в регионе и развивать новое направление – золотой туризм. Фестиваль уже привлек внимание жителей и нашей области, и других регионов. Намерены проводить «Золотой фестиваль» ежегодно.

– «Колымское братство». Каковы его ближайшие планы?
– Завершается конкурс на лучший эскиз логотипа/эмблемы общественного движения «Колымское братство». Итоги подведем в начале июня. И сразу займемся изготовлением значков, которые получит каждый, кто вступит в наши ряды.
Сейчас оргкомитет «Колымского братства» активно налаживает контакты с магаданскими землячествами в других городах страны. А они есть в Москве, Санкт–Петербурге, Белгороде, Калуге, Твери, Рязани, Владимире, Краснодаре и даже в Киеве и Анкоридже.
Предложим всем колымчанам примкнуть к нашему общественному движению, будем организовывать совместные акции, проекты. Не сомневаюсь, сумеем выстроить живой механизм взаимодействия, ведь бывших колымчан не бывает! Колымчанин – это состояние души, оно навсегда!
Среди первых проектов – издание обновленной карты Магаданской области с указанием всех достопримечательностей Колымы.
Кстати, в разное время из области уехало немало ярких личностей, оставивших свой след на колымской земле. Мы помним их, хочется, чтобы они знали, чувствовали это.
Для любого человека очень важно быть нужным, востребованным – особенно там, где прошла молодость, прожиты лучшие годы. А для нового поколения колымчан – это живой пример преданности нашему суровому краю, любви к нему, веры в его перспективы, процветание.
Уверен, кого-то сумеем своевременно поддержать, кому-то помочь. Расширятся горизонты Колымы. Разве плохо, что дух Севера, наша открытость, искренность, кодекс северного братства станет нормой жизни для еще большего числа людей в разных уголках страны и даже за рубежом?

Колыма.ru

Версия для печати