Ситуация с зарплатами в моногороде Бакал Челябинской области признана критической

Ситуация в моногороде Бакал Челябинской области признана критической. Работники градообразующего предприятия ООО «Бакальское рудоуправление» с июля 2016г. не получают зарплату. Общая сумма задолженности перед сотрудниками достигла почти 30 млн руб., еще около 37 млн предприятие задолжало по налогам. Отметим, что из 16 моногородов региона только шесть находятся в устойчивом состоянии с точки зрения социально-экономического положения.

Работники Бакальского рудоуправления в Челябинской области с июля не получают зарплату. Долги предприятия перед работниками достигли почти 30 млн руб. Кроме этого, задолженность организации в бюджеты всех уровней составляет более 37 млн руб.

«В данный момент мы получили зарплату только за июль месяц. Мы с мужем работаем в Бакальском управлении вдвоем. Нам неоткуда больше брать доход, кроме как от предприятия. У нас двое детей, надо их одевать, обучать. Все бакальские жители, которые работают на предприятии, живут в долг. Под запись берут продукты, школьные принадлежности, одежду», – приводит слова сотрудницы предприятия Надежды Толмачёвой издание «Накануне».

Отметим, в июле 2016г. на заседании с главами моногородов губернатору Челябинской области Борису Дубровскому доложили, что социально-экономическое положение оценивается как устойчивое только в шести из 16 монотерриторий региона. В остальных моногородах, в числе которых Златоуст, Миасс, Сатка, прогнозируется ухудшение ситуации, а положение в Бакале уже тогда оценивалось как кризисное.

После того как более тысячи работников предприятия в начале октября вышли на митинг с требованием погасить долги по зарплате, в Бакал был направлен вице-губернатор Руслан Гаттаров. Сообщается, что чиновник проведет совещание, на которое будут вызваны собственники предприятия.

По словам директора Бакальского рудоуправления Дмитрия Рыбакина, причиной финансовых трудностей предприятия стало снижение с 2014г. цены на продукцию. В результате появились долги по налогам, а также перед поставщиками и работниками. Все попытки оптимизировать производство не дали результата. Не получило предприятие ожидаемой прибыли и от новой высокодоходной продукции – железной сидеритовой руды. Рыбакин считает, что областное руководство, если оно заинтересовано в выживании предприятия, должно помочь в переговорах с потенциальными потребителями данной продукции.