Создание Президиума администрации Томской области – труднообъяснимо

Я вообще с некоторым недоверием отношусь к комитетам, комиссиям и прочим институтам, состоящим из чиновников, зачастую сидящих в соседних кабинетах. Мне кажется, у каждого есть некие полномочия, изначально определенные должностью, которых должно хватать для решения задач, как текущих, так и стратегических. И в этом смысле создание президиума, практически полностью дублирующего иерархию верхнего этажа областной власти, кажется инициативой довольно странной. Ну кто, в самом деле, мешает замам губернатора общаться с начальниками департаментов напрямую? Целями создания президиума объявлено «формирование путей долгосрочного развития территории и обсуждение стратегических задач области». Вопрос: что чиновникам такое на заседании президиума придет в голову, чего им не придумалось бы на обычном аппаратном совещании, которое проводится еженедельно? Более того, есть документ под названием «Стратегия развития Томской области до 2020 года», разработанный этими же людьми и утвержденный областной думой. Ради чего, собственно, огород городить? Этой самой стратегии – вкупе с добросовестным исполнением чиновниками своих профессиональных обязанностей – было бы вполне достаточно для решения тех задач, ради которых создается новый орган с весьма представительным составом. Мне, возможно, по наивности, кажется, что люди такого уровня обязаны иметь некоторые соображения о том, ради чего они каждый день ходят на работу. То есть у каждого должно вроде бы быть более или менее четкое видение того, как должна развиваться подведомственная отрасль. Так вот. Заместитель губернатора Оксана Козловская сообщила, что на первое заседание президиума планируется вынести три вопроса: решение жилищной проблемы работников бюджетной сферы, систему оплаты труда в бюджетной сфере и меры социальной поддержки, обеспечивающие повышение доходов нетрудоспособного населения. До того, как чиновники начнут обсуждать эти вопросы в новом для себя формате, пусть ответят на один гораздо более простой вопрос: чем вообще занимается департамент социальной защиты, в ведении которого находятся все эти проблемы? Может быть, достаточно сменить начальство там – и не заниматься всей областной верхушкой обсуждением вопросов довольно узкого профиля? Если же департамент и сам в состоянии предложить вменяемые решения – так почему не дать ему свободу рук в реализации? Вопрос эффективности менеджмента. Для любого крупного производства было бы неслыханно собирать совет директоров по вопросам повышения качества продукции в отдельно взятом цехе. И если это называется «обсуждением стратегических задач», то как выглядят задачи тактические? Убей меня бог, очень хотелось бы верить, что этот самый президиум повысит эффективность управления. Но эффективность будет выглядеть, вероятнее всего, очень по-нашему: пока все имеющееся начальство стоит за спиной – демонстрируем кипучую работу и компетентность. Потом начальство отправляется решать проблемы соседа – и есть возможность передохнуть. Да, вот еще что. Слово красивое – «президиум» в новостях будет классно звучать.