Внутренний финансовый контроль
Все под контролем!
Внутренний финансовый контроль способен повысить результативность работы компании.
Эффективность работы учреждения зависит от множества факторов – хорошо организованная деятельность коллектива и каждого сотрудника в целом, современная техническая оснащенность, верно поставленные цели и задачи и многое другое. Оценить целесообразность расходования материальных средств и трудозатрат в работе компании поможет внутренний финансовый контроль в учреждении.
В проверку должны входить:
- нормативно-правовая база обязанностей и ответственности должностных лиц;
- объекты внутреннего контроля, их формы и методы;
- составление планов внутренних проверок.
Внутренний финансовый контроль в учреждении проводят на основе Налогового и Трудового кодексов РФ, должностных инструкций предприятия, некоторых Федеральных законов РФ.
Проверка учреждения направлена в первую очередь на то, чтобы оценить степень общей эффективности деятельности. В частности внимание уделяется исполнению приказов руководства, соблюдению действующего законодательства РФ, ведению бухгалтерского учета и учетной политики, документооборота. Также проводится поиск внутренних финансовых проблем и допущенных ошибок для принятия оперативных мер по их устранению.
Внутренний финансовый контроль в учреждении проводят согласно действующему Положению. Документ регламентирует порядок организации проверок. На его основе наиболее правомерным устанавливается включение внутреннего финансового контроля в учетную политику предприятия.
В состав Положения о финансовом контроле должны входить следующие пункты:
- цели, задачи и способы контроля
- порядок проведения проверок, их объекты
- полномочия ответственных за внутренний контроль лиц
- состав контролирующей комиссии
- распорядок обработки результатов, полученных на основании проведенных проверок, устранения негативных факторов.
- выявление степени эффективности внутреннего финансового контроля.
Таким образом, составленное Положение о внутреннем финансовом контроле учреждения утверждается руководителем и принимается комиссией в качестве главного документа для осуществления своих обязанностей по улучшению финансовой ситуации, штатной грамотности, должностной дисциплины. Главная задача уполномоченных для проведения проверок лиц – устранить недостатки в системе, исправить допущенные ошибки, не допустить распространение безответственности и расточительства среди сотрудников.