Экс-мэр Новгорода:  сегодня доходы не покрывают муниципальный долг, по сути, город – банкрот
15 декабря 2015

ИК «Премьер» анализирует риски санаторов проблемных банков

Сегодня все больше банков устремляется в погоню за заработком на санации кредитных организаций, которые находятся в затруднительном положении. Весь банковский сектор оказался под наибольшим ударом нынешнего кризиса. С каждым днем пополняется перечень банков, которые лишись лицензии. При этом устроенная ЦБ «чистка» намного масштабнее по равнению с прошлым годом. Кризис не обходит даже крупные банки.

Регулятор склоняется к санации системно значимых банков вместо отзыва лицензии. При этом ЦБ оценивает, что выгоднее: лишить учреждение лицензии или отозвать лицензию. Еще одним критерием для оздоровления банка является отсутствие его упоминания в криминальных схемах.

Агентство страхования вкладов может привлекать инвесторов, которые хотят поучаствовать в санации. При возникновении в банке финансовых трудностей санация является лучшим вариантом развития событий для клиента. Физлица смогут сохранить свои сбережения, а юридические лица перейдут на обслуживание к санатору и им не придется простаивать в очередях за своим вкладом в случае отзыва лицензии банка.

Филиальная сеть и дешевый кредит

Санация приносит выгоду не только вкладчикам, но и самим санаторам. Они имеют возможность получить низкопроцентные кредиты на длительный срок. Аналитики ИК «Премьер» прогнозируют, что до конца года общий объем расходов на санацию может составить 1 трлн руб.

Самый крупный кредит от АСВ удалось получить ВТБ на санацию Банка Москвы в сумме 295 млрд. руб. всего под 0,51% годовых в 2011 году. В 2014 году АСВ продлило кредит еще на 5 лет, что позволило Банку Москвы в 2014 году получить прибыль в размере 800 млн руб.

Еще один удачный пример санации – кредит СМП Банка на Мособлбанк, который смог благодаря этому заработать за первое полугодие 2015 года 16 млрд руб., сменив показатель убыточности в 2 млрд руб., который банк получил в 2014 году.

Санатору выгодно вкладывать в проблемные банки, если ведется активная работа по развитию филиальной сети. В ИК «Премьер» обращают внимание на то, чтобы санация была возможностью, а не передачей проблем и рисков на финансовый баланс банка-санатора.

Кот в мешке

Специалисты ИК «Премьер» говорят и про обратную сторону медали процесса санации. Риск заключается в том, что банкам не всегда удается детально изучить активы проблемных кредитных организаций, прежде чем начать их санацию. Речь идет о скрытой просроченной задолженности в кредитном портфеле банков. Большой объем неликвидных кредитов усложняет процесс «оздоровления» и ложится бременем на банк.

При этом на рынок санации выходят не только банковские учреждения, но и частные инвесторы. Самым громким процессом санации отметился Владимир Коган, который заполучил 82% «Уралсиба». Тем не менее окончательное решение по выбору санатора принимает АСВ, проводя конкурс.

Эксперт ИК «Премьер» говорит, что главным последствием санации для сектора будет консолидация в банковском бизнесе, которая осуществляться практически за счет государства.

При этом в ИК «Премьер» прогнозируют, что последствием такой консолидации станет сокращение присутствия банков в регионах рост системных банковских структур.

На правах рекламы
Версия для печати