Белгородская область
20 ноября 2023

Гладкову удалось сформировать новые стандарты в региональной политике – эксперты оценили итоги «трехлетки» белгородского губернатора

За три года на посту главы Белгородской области Вячеслав Гладков смог решить две главные задачи: обеспечил безопасность жителей и создал условия для дальнейшего развития области. Так эксперты комментируют трехлетние итоги работы Гладкова в регионе. На пост губернатора он был назначен президентом 18 ноября 2020г. Анализируя итоги этих трех лет, эксперты отмечают высокие результаты, которых добился Гладков, который полностью выполнил задачи по укреплению экономики в этот период так, как будто регион вовсе и не находится на передовой – область продолжает наращивать темпы экономического развития. Помимо этого, ему удалось сформировать новые стандарты в региональной политике с учетом СВО и сделать Белгородскую область образцом территориального управления в политической, экономической и социальной сферах.

Политолог Анна Фёдорова отмечает, что жизнь Белгородской области не свелась к оперативным сводкам об атаках беспилотников. В области активно развивается социальная инфраструктура. Более 9,4 млрд руб. выделено на приобретение жилья для жителей отселенных поселков. Действуют социальные контракты. Реализуется масштабный и уникальный проект – уроки по IT-образованию для школьников и дошкольников. За три года построено 17 школ и 16 детских садов, а также 903 спортивные площадки. «Жизнь продолжается, несмотря ни на что. Конечно, прямая заслуга в этом – у региональной администрации и губернатора персонально. Когда я читаю лекции о коммуникации губернаторов с людьми, я часто привожу в пример Вячеслава Гладкова. Он сумел выстроить оперативную и четкую коммуникацию с жителями Белгородской области, у которых сейчас, мягко говоря, непростое время», – отмечает Фёдорова.

Профессор Дмитрий Нечаев, оценивая стратегию Гладкова по обеспечению мирного развития несмотря на террористические акты ВСУ, отмечает, что она эффективно решает социально-экономические и политические задачи. «Изначально Гладков выбрал эффективную стратегию развития отраслей и сфер, определил выверенный политический курс, в основе которого партнерство в принятии решений с населением региона, формированием отзывчивой власти. При этом, стратегии Гладкова – обеспечение «мирного развития» несмотря на террористические акты, исходящие с постукраинского пространства. И в этой стратегии заложен алгоритм, который решает социально- экономические и политические задачи», – говорит Нечаев.

В частности, вопреки санкционному давлению Белгородская область продолжает экономическое развитие. Если в 2020г. Гладков принял область с ВРП в 1 трлн руб., то за год объем региональной экономики вырос на треть – до 1,3 трлн. К 2030г. ВРП области должен вырасти до двух трлн руб. за счет стратегических проектов развития. Кроме того, Белгородская область заняла 12 место в рейтинге финансового благополучия регионов РФ по завершению 2022г.

Политолог Ярослав Игнатовский, отмечая успехи губернатора Гладкова в экономической сфере, выделяет тот факт, что в сентябре столица региона – Белгород – впервые заняла 18 из 90 мест в списке Forbes в рейтинге лучших городов для ведения бизнеса. Что прозвучало как сенсация. Несмотря на прифронтовую ситуацию санкционные ограничения и другие сложности, с которыми столкнулся белгородский бизнес, так высоко, как при Гладкове, в рейтингах Forbes за предыдущие годы город никогда не поднимался. «С каждым инвестором руководство региона работает индивидуально и адресно, оказывает всю необходимую поддержку. Реализовываются крупные инвестпроекты в сфере АПК. Высокий рост показывают региональные проекты горной металлургии в части импортозамещения, проекты по производству мяса и созданию беспилотников, а общее количество проектов планируют увеличить до 162 на 325 млрд руб. То есть, несмотря на напряженную ситуацию на границе, область и не думает сворачивать свои проекты, а наоборот, набирает обороты для их развития. Все это – результат работы губернатора Гладкова, который тесно взаимодействует как с местными элитами и бизнесом, так и с федеральным центром, оказывающим необходимую помощь региону», – подчеркивает Игнатовский.

Политолог Дмитрий Еловский, оценивая кадровую политику Вячеслава Гладкова, отмечает, что губернатор смог перестроиться сам и переформатировать свою команду под новые требования. В регион Гладков пришел, чтобы, кроме всего прочего, переформатировать местные элиты под федеральные задачи. Но уже через полтора года новый губернатор столкнулся с новыми угрозами: обстрелами и вторжениями украинских ДРГ: «Процесс переформатирования местных элит также идет, они, хочешь – не хочешь, вынуждены встраиваться в федеральную политику и работать на политические задачи. При этом глава региона выстроил понятную и эффективную систему кадрового отбора в регионе, формирования своей команды и новой региональной элиты. В ответ на новые угрозы Гладков взял на себя в первую очередь социальную функцию: помогать жителям региона, восстанавливать поврежденное жилье, помогать пострадавшему бизнесу. Под эти задачи и перестраивалась вся его команда и политика».

По мнению политолога Александра Асафова, за время работы Гладков зарекомендовал себя в качестве примера образцового губернатора, уделяющего особое внимание работе с участниками СВО. Губернатор первым из глав регионов запустил мобильный пункт по набору контрактников, создал тероборону и учредил первую в России региональную награду для её бойцов. «Всесторонние меры поддержки военнослужащих в зоне СВО и их семей, внимательное отношение к их проблемам, вовлечение населения в территориальную оборону — все эти меры Белгородской области способствуют укреплению доверия между населением и государством», – уверен собеседник «Клуба Регионов».

Эксперты также выделяют выстроенную Вячеславом Гладковым обратную связь с жителями региона, во многом эталонную среди губернаторского корпуса. «Гладков демонстрирует желание услышать жителей, и они отвечают ему главным – доверием», – говорят политические аналитики. Вне зависимости от характера решаемых задач губернатор показывает себя эффективным управленцем, который всегда открыт для людей, где бы он ни находился – в населенных пунктах, подвергнутых обстрелам, или в социальных сетях.

Опыт Гладкова, говорят эксперты, уже сегодня изучают в других регионах России как пример эффективного антикризисного управления.

Версия для печати
Главное